Swedish Biogas

公司介绍:
名称:
Swedish Biogas International
业务:
设计、建造、拥有、运营沼气厂
气候创新方案:
在系统整合完整的沼气价值链方面处于领先
气候效应:
到2020年,每年减少90万吨二氧化碳
创建时间:
2005
联系人:
CEO, Peter Undén,COO, Jonas Ahlbert
主页:

联系方式:

+46 70 340 81 41 Södra Oskarsgatan 3B SE-582 73 Linköping,SWEDEN

创新

甲烷排放是自然循环的一部分。如今,在可控的、高效的工业条件下用蒸煮器治理甲烷,可以帮助解决两个主要的环境问题——过度的化学施肥与过量的温室排放。

瑞典沼气国际(SBI)设计、建造、经营并拥有生产汽车燃料和生物肥料的综合生物沼气厂。该公司拥有完整的生物甲烷价值链,从原料的输入——农业废弃物、污水污泥和其他废品——到将生物气体转换为燃料和将生物肥料再次循环出售给农业。总的来说,这是一个完整的生态循环。

沼气生产技术已经问世多年,瑞典和SBI经过了初期适应阶段,拥有运行大型工厂和大规模生产生物甲烷的经验。现在,生物甲烷的消费市场逐渐扩大,越来越多的行业和国家也对进口石油的依赖逐步减少,该公司提高甲烷燃料的生产效率的能力在此刻更显关键。

如果我们要应对气候变化,就必须应用一套综合的系统,甚至需要整个行业的转型。凭着项目开发的经验与能力,SBI将会在这一转变中扮演重要的角色。

气候效益

SBI对生产汽车燃料的甲烷工厂的开发是该公司的核心竞争力,其应用范围从大规模地将生物甲烷用于汽车市场到减小非可持续性废弃物填埋的负面影响。另外,沼气还有诸如发电或供热的用途。

如果全球50%的固体废弃物能由生物沼气厂对其进行加工而非直接填埋,并且其产出的生物能源能取代汽车石油,那么,到2020年二氧化碳排放量将每年减少9900万吨。


后续工作

在未来五年之内,SBI将计划扩大在瑞典(2008年)的150万美元营业额,通过在韩国和美国启动新项目成立一个至少拥有7个甲烷工厂的大公司,并增加超过7200万美元的营业额。

目前,该公司专注于三个主力市场:瑞典、韩国和美国密歇根州,它们将作为SBI进一步向全球扩张的地理枢纽。

SBI一直以来致力于更有效的废物处理和利用,在同等原料的基础上生产出更多沼气和生物肥料。

障碍和挑战

市场扩张所面临的主要困难在于控制整个沼气的加工过程和生产系统,并将其从实验室或中试规模中转移到整体性连续生产。另一个困难则在于是消费者和汽车生产厂商对于气态可再生燃料的接受程度。

对于SBI来说还有一个更长远的挑战,那就是对于资本需求、员工增长和有效控制生物甲烷价值链项目甄选这三者之间的控制平衡。

团队

SBI的竞争力在于瑞典Linköping沼气厂运营中所积累的专业技术知识。该市自1992年起就已经开始生产沼气,并于1996年开始大规模的生产。团队合作在公司的生产技术发展中至关重要。

公司运营的关键人物是BertilCarlson(首个成形沼气厂的生产部经理),StigHolm(位于Tekniska Verken,Linköping的首席执行官,四大工艺专利的共同发明人),JonasAhlbert (Svensk Biogas的生产经理和SBI首席运营官),和CarlLilliehöök(在Svensk Biogas,Linköping的前任首席执行官)。SBI的扩张是由首席执行官来领导的。